Unser Beratungsansatz: Analytische Stringenz verknüpft mit hoher Umsetzungsorientierung

Der Preis für Licht ist niedriger als die Kosten welche durch die Dunkelheit entstehen. – Arthur C. Nielsen

 

Führungskräfte in Unternehmen müssen gut vorbereitet sein, um die aktuellen und zukünftigen Auswirkungen des digitalen Wandels für ihr Unternehmen und Branche zu antizipieren. Sie sollten ihr Unternehmen strategisch und frühzeitig darauf ausrichten. Eine saubere Strategiedefinition alleine ist jedoch für den Unternehmenserfolg nicht ausreichend! 80% der strategischen Neuausrichtungen scheitern am Widerstand der internen Interessengruppen. Wesentliche Erfolgsfaktoren sind hier eine stringente und konsistente Transformations-Architektur, tiefe Organisationsentwicklungs- und IT-Kenntnisse, professionelles Projektmanagement sowie unterstützendes Change Management.

Eine Veränderung in der Organisation erfordert von den Mitarbeitern Veränderungsbereitschaft und Veränderungsfähigkeit. Unternehmen müssen für die dafür notwendigen Freiräume schaffen. Kommunikation ist der wesentliche Erfolgsfaktor für die Erhöhung der Veränderungsbereitschaft. Nur wenn es gelingt, die eigene Mannschaft auf die “Transformationsreise” mit zu nehmen, die Mitarbeiter für die enge Zusammenarbeit in einer zunehmend vernetzten und globalen Welt zu begeistern, Emotionen zu wecken, Lösungskompetenz und Innovationskraft zu nutzen, dann werden Unternehmen nachhaltig erfolgreich sein können und die Herausforderung der digitalen Transformation meistern. Daher ist das richtige Setup einer Transformations-Initiative absolut erfolgskritisch um die Umsetzung der Strategie erfolgreich durchführen zu können. Aus diesem Grund verfolgen wir einen ganzheitlichen Beratungsansatz: Analytische Stringenz kombiniert mit hoher Umsetzungsorientierung!

 

Unser Beratungsansatz

 

Wir verfügen über langjährige Erfahrung sowohl in der Strategieentwicklung als auch Business und Technology Transformation. Mit unser selbst entwickelten Projekt- und Change Management-Methodik sowie dazugehöriger Remote Work Platform for Agile Projects auf SCRUM-Basis mit über 50 einzelnen Tools verfügen wir zum Beispiel über tiefe Methodenkenntnisse um Projekte erfolgreich in die Praxis umzusetzen. Unsere Fähigkeit ein Gesamtprojektmanagement End2End anzubieten minimiert die Projektrisiken und sichert damit den Projekterfolg. Einen kompletten Überblick zu unseren Methoden & Tools finden Sie hier.

 

Weiterführende Links

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