info@strategy-transformation.com

Impulstag Digitale Transformation – In Kooperation mit der Management School St. Gallen (MSSG)

Chancen der Digitalisierung erkennen, Transformation initiieren, innovative Technologien kennenlernen. Dies alles bietet Ihnen der Impulstag Digitale Transformation innerhalb nur eines Arbeitstages. Wir bieten dieses äußerst intensive Schulungs- und Workshop-Format in Kooperation mit der Management School St. Gallen (MSSG) an.

Die digitale Transformation produziert über alle Branchen hinweg Gewinner und Verlierer. Im Zeitalter der Globalisierung und Digitalisierung von Geschäftsmodellen sind Unternehmen gefordert, sich unter hohem Zeitdruck ständig neu zu erfinden. Viele Organisationen wissen allerdings noch gar nicht, wie Sie diesen Weg beschreiten können. Unser Impulstag Digitale Transformation unterstützt Sie dabei, Transformation in Ihrem Unternehmen strategisch zu planen und zu initiieren. Im Rahmen eines Digital Labs haben Sie zudem die Möglichkeit, zukunftsorientierte Technologien live auszuprobieren und zu testen.

Die Notwendigkeit der digitalen Transformation zieht niemand mehr wirklich ernsthaft in Zweifel: Geschäftsmodell, Leistungsportfolio sowie Betriebs- bzw. Operatingmodell müssen irgendwie digitalisiert werden, ansonsten machen es andere. Immer kürzer werdende Entwicklungs- und Produktlebenszykluszeiten und immer stärker ausdifferenzierende Kundenbedürfnisse lassen sich nicht mehr mit starren Aufbau- und Ablauforganisationen handhaben. So viel ist klar. Aber schon bei der Frage, wo konkret der Hebel zu Veränderung anzusetzen ist, scheiden sich die Geister.

Viel Zeit sollte man sich allerdings beim Überlegen nicht mehr lassen. Denn im Zweifel ist der Wettbewerber schon einen Schritt voraus. Leider gibt es keine fertigen Blaupausen, welche Unternehmen im Sinne von Best-Practice Ansätzen einfach implementieren könnten. Aber wo denn nun ansetzen? Welche Ansätze führen zu neuem Geschäft? Wie identifiziert man digitale Potentiale, um einen echten Wettbewerbsvorteil zu erzielen? Und welche technologischen Möglichkeiten stehen uns hier zur Verfügung?

 

 

Ein Impulstag – zwei Benefits

Der Impulstag greift die Auseinandersetzung mit diesen Herausforderungen in zweierlei Hinsicht auf: Im ersten Part widmen wir uns der Fragestellung, wie Sie Ihr Unternehmen strategisch auf die digitale Transformation ausrichten und welche Weichenstellungen Sie schaffen müssen, um Transformation zu initiieren und am Puls der Zeit zu bleiben.

Im zweiten Teil haben Sie die Möglichkeit, aktuelle digitalen Technologien selbst auszuprobieren. Wir stellen Ihnen im Rahmen eines Digital Innovation Camps innovative Tools und Technologien vor, die ausreichend Kraft besitzen, um einen echten Wettbewerbsvorteil auf Umsatz- und/oder Kostenseite zu erzielen. Im Vordergrund der Live-Labs steht dabei das eigene Erleben und Ausprobieren der Technologien von Morgen.

 

 

 

Return on Education – Ihr Nutzen

Digitale Transformation verstehen und greifbar machen – das bringt Ihnen die Teilnahme:

  • Kennen der Hauptelemente zur Gestaltung einer Transformation
  • Impulse, wie Sie Ihr Unternehmen strategisch auf die digitale Transformation ausrichten
  • Know-how Transfer aus vergleichbaren Branchen
  • Verstehen von digitalen Technologien und zukünftigen Trends
  • Interaktives Kennenlernen und Ausprobieren von zukunftsweisenden Technologien
  • Ableiten von Anwendungsmöglichkeiten im eigenen Unternehmen

 

 

Zielgruppe

Der Impulstag richtet sich an Unternehmensentscheider, welche das Thema digitale Transformation aufgreifen oder voran treiben möchten und die sich sowohl mit der strategischen Relevanz auseinandersetzen, als auch einen Überblick über zukunftsorientierten Technologien gewinnen möchten.

 

Referenten

Marc R. Esser, Managing Partner, Strategy & Transformation Consulting

Marc R. Esser ist Experte für die strategische, digitale und operative Transformation von Unternehmen. Er verfügt über mehr als 20 Jahre Berufserfahrung bei internationalen Top-Management-Beratungen mit digitalem Fokus und hat im Verlauf seiner Karriere sowohl Internet Startups wie globale Grosskonzerne beraten.

Ravi Nirankari, Managing Partner, Strategy & Transformation Consulting

Ravi Nirankari ist Experte für die Transformation von Unternehmen, insbesondere bei der Umsetzung von IT-Vorhaben. Er verfügt sowohl über tiefe Kenntnisse in Unternehmensführungsaufgaben als auch im Aufbau und der Etablierung von Start-Ups als wichtige Player im Markt.

Peter Wyser, Partner, Strategy & Transformation Consulting

Peter Wyser verfügt über mehr als 25 Jahre Konzern- und Managementerfahrung. Er liefert Antworten für die für die übergreifende Integration von digitaler Transformation über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg, indem er seine breite Managementerfahrung und Industrievernetzung mit den neusten digitalen Technologien zu innovativen Lösungen kombiniert.

 

Wann & Wo?

  • 23. September 2021, Ismaning bei München
  • 25. November 2021, Ismaning bei München

 

Teilnahmegebühr

CHF 1’100 | EUR 990

 

Broschüre

Hier können Sie sich die komplette Broschüre mit allen Informationen herunterladen.

 

Anmeldung

Melden Sie sich am besten noch heute zu einer der genannten Veranstaltungen an. Den Anmeldeprozess wickelt unser Kooperationspartner die Management School St. Gallen (MSSG) ab, auf deren Webseite Sie beim Klicken auf den folgenden Anmelde-Button entsprechend verlinkt werden. Wir freuen uns darauf, Sie bald kennenzulernen!

 

 

Weiterführende Links

Chancen und Herausforderungen durch Digitale Transformation

Innovationsmanagement: Neue Ideen in zukunftsweisende Produkte und Dienstleistungen umsetzen

Unser Digital Innovation Camp (DIC)

Digital Maturity Assessment (DMA)

Anwendungsbeispiele zur Zukunft der digitalen und virtuellen Arbeit mit Virtual Reality (VR)

Fallstudie: Training mit Virtual Reality & Avatar

Crosslync: Wertschöpfungsketten End2End digitalisieren und Datensilos vernetzen

Fachkompetenz strategische Unternehmensausrichtung

Fachkompetenz strukturelle Ausrichtung

 

Über Uns

Unsere Positionierung und Leitbild: “Mastering the Digital Age!” Strategy & Transformation Consulting, Piterion und YaiGlobal agieren als integrierte Unternehmensgruppe gemeinsam am Markt und bieten – mit zusammen über 300 Mitarbeitern an weltweiten Standorten – unseren Kunden integriert die Konzeption und Umsetzung von ganzheitlichen Digitalisierungslösungen an. In der Kombination erhalten Sie bei uns strategische Beratung bei der Digitalisierung Ihres Unternehmens durch echte Vordenker mit tiefgreifenden methodischen Kenntnissen, extensive Transformationserfahrung durch erfolgreiche Systemintegratoren mit langjähriger Branchenerfahrung und einem hohen Maß an technologischem Verständnis sowie tiefe Expertise in der Wertgenerierung aus Daten – dem neuen Gold des 21. Jahrhunderts – mithilfe modernster künstlicher Intelligenz (KI) und Cloud-Computing-Technologien. Dies alles End2End aus einer Hand über den ganzen Transformationsprozess! Mehr über uns erfahren Sie hier.

Die Management School St.Gallen (MSSG) ist ein internationaler Anbieter von Bildungsprogrammen zu Management, Leadership und Wandel mit Sitz in St. Gallen. Die MSSG ging 1994 aus dem Management Zentrum St.Gallen hervor, welches 1977 von Fredmund Malik gegründet wurde. An den Anfängen der MSSG stand das 1972 von Hans Ulrich und Walter Krieg an der Universität St.Gallen entwickelte St.Galler Management-Modell. Das Angebot der MSSG richtet sich an junge wie erfahrene Führungskräfte im internationalen Raum. Trainingsveranstaltungen werden weltweit abgehalten. Die für Einzelpersonen offenen Veranstaltungen finden in der Schweiz und in Deutschland statt. Mehr über die MSSG erfahren Sie hier.

 

Haben wir Ihr Interesse geweckt?

Sofern Sie Rückfragen zum Inhalt und Ablauf der Veranstaltungen haben, dann schreiben Sie uns per Email oder rufen Sie uns an. Lassen Sie uns gemeinsam ein Event der besonderen Art auf die Beine stellen und einen wichtigen Baustein für Ihre digitale Welt legen. Wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen!

 


Marc R. Esser

Managing Partner
Strategy & Transformation Consulting
Email senden

 

 


Kommentare geschlossen