Eine Reise ins Silicon Valley, Kalifornien, der Hochburg für innovative Geschäftsmodelle, dem Entstehungsort vieler erfolgreicher Unternehmen wie Facebook, Google, Apple, Amazon, Tesla etc.: Lassen Sie sich direkt vor Ort von den Trends und Ideen für Ihr eigenes Business inspirieren. Sprechen Sie mit interessanten Unternehmer-Persönlichkeiten von „Hidden Digital Champions“, werfen Sie einen Blick hinter die Kulissen von aufstrebenden Newcomern, schauen Sie rein in die Ideenschmieden und Think Tanks der erfolgreichsten High-Tech Firmen der Welt. „Von den Besten lernen und auf die eigene Branche übertragen“ heißt das Reiseziel!

Warum eine Innovations-Reise – was bietet diese? Und warum das kalifornische Silicon Valley?

Die Chancen der Digitalen Transformation nutzen, um das eigene Geschäftsmodell zu erhalten und weiter zu entwickeln: Diese Maxime unterstützen wir nicht nur mit methodischer Führung, sondern mit einer Innovations-Reise ins Silicon Valley. Warum mit einer Reise? Sie kennen es vermutlich selbst: Sie waren auf einer spannenden zukunfstorientierten Veranstaltung, sind absolut „geflascht“, kommen mit 1000 neuen Ideen nach Hause. Genauso verhält es mit der Reise in die Innovations-Hochburg: Sie wird Ideen sprudeln lassen, den Kopf „frei“ machen für Neues, was man vorher im Alltag vielleicht gar nicht sehen konnte oder auch gar nicht wollte.

Das spannende und intensive Programm wird Ihnen die Möglichkeit geben, „frische Luft“ zu schnuppern, über den Tellerrand hinaus zu schauen und viele Gedanken für das eigene Business mit nach Hause zu nehmen. Dabei kommt es nicht darauf an, in welche Branche Sie hineinschnuppern: Im Gegenteil! Es ist sogar sehr sinnvoll, von anderen Branchen und Bereichen zu „lernen“, um dies dann sinnvoll mit dem eigenen Business zu verknüpfen. Sie vergleichen Ihr Geschäft auf dieser Reise mit den Besten der Welt, auch branchenübergreifend. Sie analysieren dabei deren Erfolgsfaktoren und übertragen diese auf Ihr Unternehmen. Um noch besser zu werden. Um sich weiter zu entwickeln.

3D printed car

Die nachfolgende Wikipedia-Definition über das Silicon Valley allein genügt schon, um diesen Ort unbedingt einmal besuchen zu wollen: „Das Silicon Valley ist einer der bedeutendsten Standorte der IT- und High-Tech-Industrie weltweit. Es ist geografisch der südliche Teil der San Francisco Bay Area, der Metropolregion um die Städte San Francisco und San José. Das Silicon Valley umfasst das Santa Clara Valley und die südliche Hälfte der Halbinsel von San Francisco und reicht von San Mateo bis nach San José. Sunnyvale liegt ungefähr im Zentrum des Silicon Valley. Die wirtschaftliche Entwicklung der Region begann 1951 mit der Einrichtung des Stanford Industrial Park, einem Forschungs- und Industriegebiet neben der Stanford University. Nach und nach gründeten ehemalige Mitarbeiter von Elektronikfirmen sowie Absolventen der Universitäten kleine Unternehmen und entwickelten neue Ideen und Produkte. Mit der Verbreitung der Computertechnik seit den 1960er und 1970er Jahren siedelten sich im Silicon Valley zunehmend Unternehmen der Hochtechnologie an. Im Laufe der Zeit entstanden somit in der Region zahlreiche Unternehmen der IT- und High-Tech-Industrie. Zu den bekanntesten gehören unter anderem Apple, Intel, Google, AMD, Adobe, Symantec, Yahoo, eBay, Nvidia, Hewlett-Packard, Oracle, Cisco, Facebook, Tesla, Amazon und Dell.“ So hat sich das Silicon Valley bis  heute zur technisch innovativsten Region der Erde entwickelt!

Unser interessantes Programm unterscheidet sich wesentlich von den üblichen Touristen-Reisen. Warum?

• Strategy & Transformation Consulting hat selber ein Büro in Palo Alto, dem Innovations-Mekka des Silicon Valley. Zusätzlich arbeiten wir in den USA eng mit makerSQR (https://makersqr.com) zusammen, einem hochinnovativen Startup innerhalb der schnell wachsenden Sharing-Ecomony. Als Beispiele sind hier vor allem Uber und Airbnb bekannt. In diesem Segment der Digitalisierung tummeln sich jedoch hunderte hochinnovativer Startups, welche die Art, wie wir Produkte und Services in der Zukunft nutzen, signifikant verändern werden.
• Wir kennen die „Szene“ mit denjenigen Start-Ups, die jetzt gerade im Aufschwung mit brandneuen Ideen sind. Damit können wir einen großen Mehr- und vor allem Neuigkeitswert bieten. Die Geschäftsmodelle von Google, Facebook & Co. sind mittlerweile „ein alter Hut“. Es geht darum, völlig neue Newcomer zu entdecken, welche das Potential haben, die „Googles und Facebooks“ der Zukunft zu werden und die es wert sind, dass man einmal hinter deren Kulissen blickt.
• Unser Wissen „vor Ort“ gibt uns die Möglichkeit, Ihnen die Highlights fernab der Touristen-Routen zu zeigen. Dazu zählen neben spannenden Firmen und Interviewpartnern auch Fachmessen, Museen, Think Tanks, Ideenschmieden und Hot Spots rund um die High-Tech Welt.
• Das Programm ist sehr selektiv und damit exklusiv. Highlights, an die es normal schwer ist, heran zu kommen, runden das Programm ab. Dazu zählt beispielsweise ein VIP-Besuch nur für geladene Gäste in einer der High-Tech-Factories der Automobilbranche.

Impressionen aus dem Silicon Valley

Reisezeit, Programm und Leistungen der Silicon Valley Hidden Champions Tour

Die Dauer der Silicon Valley Hidden Champions Tour umfasst eine Woche. In dieser Woche kümmern wir uns als Ihr persönlicher Guide um Ihr komplettes Programm und sorgen dafür, dass die geplanten Stationen reibungslos vonstattengehen. Die inkludierten Leistungen im Überblick:

• 6 Hotelübernachtungen in einem 4-Sterne Hotel in Palo Alto (USA)
• Vollverpflegung während des gesamten Aufenthaltes (inklusive Restaurantbesuchen und Snacks zwischendurch)
• 4 Gästebetreuer, die Sie während der gesamten Reise begleiten, Interviews koordinieren, Termine managen, Eintrittskarten besorgen, die Transfers organisieren etc.
• Über 15 Besuche bei hochinnovativen Unternehmen, Messen und Universitäten
• Zwei hochwertige Workshops zu Themenbereichen wie Digital Strategy, Digital Marketing, Open Innovation und Sharing Economy/Maker Scene, jeweils durchgeführt von der Strategieberatung Strategy und dem Crowdsourcing- Lösungsanbieter makerSQR. Die Workshops werden in einem innovativen Co-Working-Space in Palo Alto durchgeführt. Dabei handelt es sich um eine neue kreative US-amerikanische Arbeitsplattform für Start- Ups und Freiberufler
• Alle Transfers vor Ort
• Bei gemeinsamen Abendessen bietet sich die Möglichkeit, sich untereinander auf CXO- und Direktorenebene auszutauschen, das am Tag Gesehene zu diksutieren, neue Erkenntnisse für das eigene Unternehmen / Geschäft zu gewinnen, etc.

Zielgruppe

Der Teilnehmerkreis ist sehr exklusiv und setzt sich aus CXOs und Leitern von Business Units zusammen. Der Gästekreis ist auf ca. 15 Personen ausgelegt. Als erfahrene Digitale Transformationsexperten werden Sie zwei Partner aus unserem Haus während der ganzen Reise begleiten. Zusätzlich stehen zwei lokale Fachexperten und erfolgreiche Gründer von Start-Ups vor Ort zur Verfügung.

Bitte beachten: Die Reise richtet sich ausschließlich an „Anwender“ der Digitalen Transformation und nicht an Berater, Agenturen etc.

Hintergrundfakten zur Digitalen Transformation: Warum ist sie so wichtig?

Deutschland hinkt im internationalen Vergleich, was die Digitale Transformation angeht, immer noch stark hinterher und muss, gemessen am Digitalisierungsgrad der USA oder China, in allen Bereichen aufholen. Ähnlich sieht es in Österreich und in der Schweiz aus. Im Vergleich: Spitzenreiter USA hat beispielsweise mit Apple, Google, Facebook oder Amazon gleich mehrere globale Top20-Player. „Aufholen oder sogar noch besser in manchen Bereichen sein“ sollte die Devise lauten!

Jedoch ist nicht jede digitale Innovation disruptiv und mündet in ein neues Google, Facebook, Uber oder Amazon! Auch sind längst nicht alle Start-Ups profitabel. Die neuen Möglichkeiten der Digitalisierung können aber genutzt werden, um beispielsweise ein optimierteres Erlösmodell oder neue Kundenzugänge zu erarbeiten. Im Rahmen der Digitalisierung sollte es für Unternehmen darum gehen, die Wertschöpfung innerhalb ihres Geschäftsmodells mit neuen digitalen Ansätzen zu ergänzen und nachhaltig zu steigern. Dazu muss man den Veränderungsbedarf im Vergleich zu den Wettbewerbern, welche heututage oft aus fremden Branchen kommen, erkennen: denn veränderte Kundenbedürfnisse, neue innovative Marktteilnehmer sowie neue technologische Möglichkeiten bestimmen das Ausmaß des unternehmerischen „Veränderungsbedarfs“, um weiter erfolgreich zu bleiben.

Das eigene Geschäftsmodell im Hinblick auf neue innovative Marktteilnehmer erhalten, aber auch durch sinnvolle Digitale Transformation mit neuen Ansätzen steigern

Ein Beispiel aus der Hotelbranche soll verdeutlichen, warum es essentiell ist, das eigene Geschäftsmodell zu überdenken. Airbnb ist ein im Silicon Valley gegründeter Community-Marktplatz für Buchung und Vermietung von Unterkünften, ähnlich einem Computerreservierungssystem. Private Vermieter vermieten ihr Zuhause oder einen Teil davon unter Vermittlung des Unternehmens, jedoch ohne dass Airbnb rechtliche Verpflichtungen übernimmt. Ein sehr erfolgreiches Modell aus der „Shared Economy“, das nun zu recht viele Hotelbesitzer fürchten. Arbeitsplätze stehen dort auf dem Spiel, das herkömmliche Geschäftsmodell der Hotelbetreiber gerät ins Wanken. Hier ist es höchste Zeit, aktiv zu werden und den Innovationsgeist von Start-Ups zuzulassen und „offen zu sein“ für neue Wege und Erlösmodelle. Ohne das eigene etablierte Geschäftsmodell und dessen Nutzenversprechen aus den Augen zu verlieren. Digitale Transformation bedeutet unter anderem die systematische Geschäftsmodellentwicklung durch

• Strukturierte Analyse des Bedrohungspotenzials auf Geschäftsmodell und Positionierung
• Gezielte Adaptierung und Ergänzung des bestehenden Geschäftsmodells, um Bedrohungsszenarien zu begegnen
• Entwicklung eines Transformations-Ansatzes, um neues bzw. adaptiertes Geschäftsmodell zu implementieren.

Genau an diesen Punkten setzt Strategy & Transformation Consulting an: Wir unterstützen Unternehmen dabei, die Opportunitäten der digitalen Transformation erfolgreich zu nutzen sowie die notwendigen Veränderungen aktiv zu gestalten. Die Digitalisierung von Geschäftsmodellen und Marktbearbeitung (Marketing, Sales, Service) verursacht nämlich immense Herausforderungen für Unternehmen aller Branchen, bietet aber auch viele neue Möglichkeiten. Hier bedarf es erfahrener Transformationsmanager, die mit methodischer Führung neue Zielbilder definieren, Veränderungsprozesse nicht nur initiieren, sondern auch aktiv steuern und das Unternehmen erfolgreich in die Zukunft lenken.

Haben wir Ihr Interesse geweckt?

Dann schreiben Sie uns per Email oder rufen Sie uns an. Sehr gerne stellen wir Ihnen unsere Beratungsprodukte in einem persönlichen Gespräch detailliert vor. Wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen!