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Digital Transformation Circle (DTC)

Der Langsamste, der sein Ziel nicht aus den Augen verliert, geht immer noch geschwinder als der, der ohne Ziel umherirrt. — Gotthold Ephraim Lessing

 

Die Digitale Transformation wird absolut erfolgskritisch für die Zukunftsfähigkeit jedes Unternehmens sein

Digitale Technologien verändern die Art, wie wir arbeiten und leben. Sie bedeuten für Unternehmen große Herausforderungen! Denn digitale Dienste und Technologien krempeln ganze Geschäftsmodelle um, beeinflussen unser Arbeitsumfeld, unsere Art zu kommunizieren, wie wir ein- und verkaufen. Start-Ups mit innovativen ungewöhnlichen Ideen mischen alteingesessene Unternehmen auf. So haben diese oft nur noch das Nachsehen. Daher sollten Unternehmen eingetretene Pfade schnellstmöglich verlassen und ihre Geschäftsmodelle digitalisieren. Neben der Definition der jeweils optimalen Strategie ist die Fähigkeit zur zuverlässigen Umsetzung der Strategie entscheidend. Denn eines ist vollkommen klar: Eine Strategie ist nur so gut wie ihre Umsetzung! Für Mitarbeiter und Führungskräfte geht mit jeder Transformation eine immense Herausforderung einher. Gleichzeitig scheitern jedoch 80% der strategischen Neuausrichtungen am Widerstand der internen Interessengruppen. Der Grund: Die Furcht vor Kompetenzverlust!

 

Führungskräfte müssen gut vorbereitet sein auf die aktuellen Herausforderungen

Führungskräfte in Politik und Unternehmen müssen daher gut vorbereitet sein, um die aktuellen und zukünftigen Auswirkungen dieses anhaltenden Trends zu antizipieren. Sie sollten politische Rahmenbedingungen und Unternehmen strategisch und frühzeitig darauf ausrichten. Das bedeutet, sie müssen die Digitale Transformation vollziehen, um am Puls der Zeit zu bleiben. Leider gibt es keine fertigen Blaupausen, welche Unternehmen im Sinne von Best Practice Ansätzen einfach implementieren könnten, um eben genannte Vorteile schnell zu erreichen. Ganz im Gegenteil: Jede Branche und Zielgruppe reagiert unterschiedlich auf die Digitalisierung von Geschäfts- und Betriebsmodell, Leistungsangebot und Kundeninteraktion. Daher sind Kreativität, Experimentierfreudigkeit und Risikobereitschaft gefragt, um die eingetreten Pfade zu verlassen und komplett neue Wege zu gehen. Das macht die Digitale Transformation für Unternehmen zu einer großen Herausforderung.

 

 

Digital Transformation Circle (DTC):  Eine Plattform zum inhaltlichen Austausch zur digitalen Transformation für Führungskräfte aus Wirtschaft und Politik

Wir möchten Führungskräfte aus Politik und Unternehmen bei den enormen Herausforderungen der Digitalen Transformation gerne unterstützen. Um den Austausch von Erfahrungsbeispielen, Vorgehensmodellen, Methodiken, Challenges der digitalen Transformation und deren Umsetzung unter Gleichgesinnten zu forcieren, haben wir den „Digital Transformation Circle (DTC)“ ins Leben gerufen. Ziel ist ein intensiver, offener und praxisorientierter Erfahrungsaustausch zu Themen rund um die Digitale Transformation. Die Erkenntnisse dienen den Teilnehmern zur Erweiterung des Know-hows und zur Anwendung im eigenen Unternehmen. Darauf aufbauend können auch gemeinsame Initiativen zur Weiterentwicklung des Know-hows bzw. zur Erprobung der Erkenntnisse entstehen. Gewinnen Sie wertvolle und fundierte Erkenntnisse aus Vorträgen von anerkannten Digital Transformation Experten und erfahren Sie die neusten Trends und Herausforderungen in der digitalen Transformation!

 

Zielgruppe

Zielgruppe des Digital Transformation Circles (DTC) sind Führungskräfte, die Verantwortung für unternehmensweite Entscheidungen und Budgets haben, wie z.B. CXOs, Senior Vice Presidents / Vice Presidents, Directors, etc. aus einem breiten Branchenspektrum. Personen aus Beratungsunternehmen und IT-Dienstleistern können leider nicht teilnehmen!

 

Modus Operandi

Der Digital Transformation Circle wird von der Digital Transformation Alliance Unternehmensgruppe (www.ditrall.com) organisiert und moderiert. Der Dialog ist auf die Dauer von 2 Jahren begrenzt, eine Fortsetzung auf Wunsch der Teilnehmer möglich. Der Digital Transformation Circle trifft sich dreimal jährlich zu einem 1-tägigen Treffen bei einem seiner Mitglieder inkl. gemeinsamen Dinner am Vorabend der Veranstaltung. Der Teilnehmerkreis ist auf maximal 10 Unternehmen begrenzt. Diese sollten über einschlägige Erfahrungen mit Digitalen Transformations-Initiativen verfügen. Neben Konzernen sind auch Unternehmen des Mittelstands vertreten. Die Unternehmen sollten zudem auch aus verschiedenen Branchen kommen.

Die Teilnahme an dem Format ist kostenlos. Es geht uns hauptsächlich darum, Experten zusammen zu bringen und über Trends im Rahmen der Digitalen Transformation zu diskutieren. Dafür wollen wir eine entsprechende Austauschplattform schaffen, die Mehrwert und Raum bietet, für die Zukunft gut aufgestellt zu sein. Seien Sie dabei!

 

Nutzen für die Teilnehmer

Die Mitwirkung im Digital Transformation Circle bringt den Teilnehmern folgenden Nutzen:

  • Vertiefter Erfahrungsaustausch zu Best Practice Ansätzen, Methoden, Dos and Don’ts im Bereich der Digitalen Transformation
  • Einblick in „state-of-the-art“-Ansätze der Mitgliedsunternehmen und Ausbau des eigenen Know-hows
  • Vernetzung mit einem exklusiven Kreis von Experten auf diesem Gebiet, die über das Digital Transformation Symposium hinaus Wirkung entfalten kann
  • Entwicklung spezifischer Konzepte zur Planung und Steuerung von digitalen Transformationen
  • Über die Digital Transformation Alliance Zugang zu einem umfangreichen Netzwerk von Experten und Know-how in der Digitalen Transformation

 

Anmeldung

Haben wir Ihr Interesse für den Digital Transformation Circle (DTC) geweckt und Sie möchten nun mehr erfahren oder Mitglied werden? Dann schreiben Sie uns eine kurze Email mit Ihren Kontaktdaten. Wir melden uns umgehend bei Ihnen um die nächsten Schritte zu besprechen.

 

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