info@strategy-transformation.com

Optimieren ist endlich – Nur „echte“ Transformation ist nachhaltig!

Sie haben erkannt, dass die Einführung von neuer Software, Großraumbüros und Agilen Leitsätzen im besten Fall zu Optimierungen geführt hat. Eigentlich möchten Sie aber Teil der Digitalen Transformation sein, sie planen, treiben und nutzen. Doch…wie soll das gehen? Wie kann dies besser gelingen?

 

 

Transformation: Bloß nicht den Kopf verlieren!

Mit Change-Management haben Sie Erfahrung, aber nun sehen Sie einem mehrdimensionalen Veränderungsprozess entgegen, den es zu verstehen und vor allem zu führen gilt. Die nachhaltige Implementierung eines Programmes zur Transformation ist eine große Herausforderung, aber sie kann gut geplant und gesteuert werden, indem sie sich nämlich sowohl die digitale als auch die soziale Transformation zur Aufgabe macht – erfolgreich führen im Transformationsprozess.

 

 

Natürlich bilden Digitale Technologien den Nukleus für eine wettbewerbsfähige Zukunft. Eine Serie von IT-Projekten ist sicher hilfreich und kann Ihre Abläufe optimieren, dies bedeutet aber noch keine Transformation. Durch das Experimentieren mit innovativen Technologien erkennen Sie Ansätze für eine Transformation von Geschäftsprozessen. Leider sehen das nicht alle gleich und folgendes passiert:

  • Widerstand und Hürden bauen sich auf
  • Ihre Mitarbeiter sind nicht auf die Innovation vorbereitet
  • Projekte dauern viel länger, bringen nicht den erhofften Nutzen oder
  • Verbesserungen werden sogar rückgängig gemacht

Im Endeffekt kann dies bedeuten das die Implementierung scheitert und Ihr Unternehmen – im schlimmsten Fall – die strategischen Ziele verfehlt! Im nachfolgenden Film erläutern wir kurz, wie der Erfolg eines Transformationsprojektes signifikant gesteigert werden kann:

 

Pfad zur nachhaltigen Transformation

 

Wir laden Sie ein, gemeinsam mit uns in einem GRATIS Online-Workshop die beiden Welten der digitalen und sozialen Transformation miteinander zu verbinden

In unserem Online-Workshop erfahren Sie – im Austausch mit uns – wie Sie die 4 häufigsten Fehler in Transformationsprozessen verhindern können! Finden Sie heraus, mit welchen Strategien Sie als Führungskraft…

  • den Transformationsprozess noch besser steuern können,
  • sich trotz Unsicherheiten selbst entlasten sowie
  • Resilienz und Zukunftsfähigkeit steigern.

Zu drei ganz konkreten Themenfeldern haben wir gemeinsam mit unserem Kooperationspartner Saul + Partner Consult einige Online-Workshops entwickelt, um Führungskräften in herausfordernden Transformationsprozessen zu unterstützen:

  • Thema 1: Führung im Transformationsprozess
  • Thema 2: Empowerment + Motivation für Transformation
  • Thema 3: Kollaboration – neu und anders gedacht

Ergebnisse dieser kurzen Workshopformate sollen sowohl konkrete Ansätze zur Soforthilfe als auch der individuelle Ausblick im Sinne einer eigenen Maßnahmen-Roadmap sein. Und ganz wichtig: Sie sind ganzheitlich! Das bedeutet, dass sie sowohl die strategische und technische als auch die menschliche Seite der Transformation abdecken. Am Ende unserer 90-minütigen Online-Session halten Sie Ihr persönliches Transformation Canvas und Ihre Transformation Roadmap in den Händen.

 

 

Ihre Gesprächspartner stellen sich vor

Strategy & Transformation Consulting und Saul + Partner Consult führen diese Veranstaltungsreihe in Kooperation durch. Strategy & Transformation Consulting verfügt über tiefe Erfahrung hinsichtlich neuester Technologien, Strategie- und Umsetzungsansätzen; Saul+partner consult über langjährigen Erfahrung aus dem Coaching und der intensiven Betreuung von Menschen in Transformationsprozessen.

Peter Wyser, Partner, Strategy & Transformation Consulting

Als verantwortlicher Geschäftsleiter, Bereichsleiter, Vertriebs- und Projektmitarbeiter habe ich jahrelang eigene Erfahrungen mit Transformation und Führung in der Veränderung großer Unternehmen und schnellbeweglicher Organisationseinheiten gesammelt. Führungsverantwortung, Veränderungsbereitschaft und die technischen Notwendigkeiten treffen dabei auf komplexe menschliche und organisatorische Veränderungsdynamiken. Diese Situationen stellen besondere Herausforderungen an die Mitarbeiter und Führungskräften. Als Partner bei Strategy & Transformation Consulting unterstütze ich unsere Kunden bei der zielgerichteten Handhabung der strategischen, technischen, ökonomischen und sozialen Gegebenheiten ihrer Transformationsrealität.

Stephanie Saul, saul+partner consult

In der Zusammenarbeit mit meinen Klienten geht es immer um komplexe menschliche und organisatorische Veränderungsprozesse. Diese Situationen verlangen den Mitarbeitern und Führungskräften viel ab. Es ist für sie wichtig Verantwortung für das eigene Erleben der Veränderungen zu übernehmen, zu erkennen was wirklich wichtig ist, neue Kompetenzen aufzubauen und miteinander Ziele zu erreichen. Ich unterstütze meine Kunden in diesem Spannungsumfeld als Gewahrseinshelferin und Mentorin, um ihren eigenen Weg zu finden und konsequent zu beschreiten. Aufgrund meiner weitreichenden Erfahrungen und einer strukturierten Vorgehensweise moderiere ich heute digitale + soziale Veränderungsprozesse und helfe meinen Klienten, sich bewusst mit den neuen Gegebenheiten auseinanderzusetzen und gegenseitig in Kontakt zu treten.

Marc R. Esser, Managing Partner, Strategy & Transformation Consulting

Ich verfüge über mehr als 20 Jahre Berufserfahrung bei internationalen Top-Management-Beratungen mit digitalem Fokus und mit fundiertem Background in der strategischen, digitalen und operativen Transformation von Unternehmen. Dabei habe ich nicht nur gelernt gründliche Analysen und stringente Konzepte zu erstellen, sondern diese auch nachhaltig im Unternehmen umzusetzen. Ich verfüge über viel Erfahrung, Unternehmen mit digitalen Technologien neu am Markt zu positionieren und zusätzliche Wachstumspotenziale zu realisieren sowie die Effizienz von Betriebsmodellen nachhaltig zu steigern. In über 80 erfolgreich durchgeführten Projekten habe ich extensive Projekt- und Change Management Erfahrung gewinnen können, um Betroffene von Veränderungen zu Beteiligten zu machen und auf die „Transformationsreise“ mit zu nehmen. Zusätzlich bin ich Author von mehr als 25 Fachartikeln und Buchbeiträgen in den Themenfeldern Corporate Strategy, Digitalisierung von Geschäfts- und Betriebsmodellen, digitale Marktbearbeitung sowie Transformationsmanagement.

Günter Dahm, saul+partner consult

Als CEO und Executive von Technologieunternehmen habe ich viele internationale agile Innovations- und Transformationsprojekte miterlebt, sowohl inhouse als auch bei unseren Kunden. Dabei hatte ich das Privileg mit vielen Champion-Unternehmen zusammenzuarbeiten. Der Erfolg steht und fällt mit der Unternehmerstrategie und das gilt insbesondere für den sozialen Teil der digitalen Transformation. Heute helfe ich Managern und Organisationen an den Herausforderungen der Transformation gemeinsam zu wachsen.

 

 

Anmeldung

Die aktuelle Veranstaltungsreihe wurde in der Zwischenzeit erfolgreich durchgeführt. Um zukünftige Veranstaltungen nicht zu verpassen, empfehlen wir Ihnen unserer Gruppe auf LinkedIn beizutreten. Hier werden alle zukünftigen Veranstaltungen rechtzeitig angekündigt.

 

Weiterführende Links

Unsere Fachkompetenz im Transformations-Management

Effektives Change Management in Zeiten von Globalisierung und Digitalisierung

Agiles Projektmanagement professionell aufsetzen

Remote Work Platform for Agile Projects

 

Über Uns

Unsere Positionierung und Leitbild: “Mastering the Digital Age!” Wir sind eine integrierte Management- und Technologieberatungsgruppe und bieten integriert die Konzeption und Umsetzung von ganzheitlichen Digitalisierungslösungen an. In dieser Kombination ermöglichen echte Vordenker strategische Beratung bei der Digitalisierung eines Unternehmens. Dies passiert mit tiefgreifenden methodischen Kenntnissen, fundierter Transformationserfahrung und einem hohen Maß an technologischem Verständnis sowie tiefer Expertise in der Wertgenerierung aus Daten. Das „neue Gold des 21. Jahrhunderts“ kann durch modernste künstlicher Intelligenz (KI) und Cloud-Computing-Technologien gewonnen werden. Dies alles End2End aus einer Hand über den ganzen Transformationsprozess. Mehr über uns erfahren Sie hier.

Saul + Partner Consult versteht sich als Ihr Sparingspartner im Rahmen der sozialen Transformation. Wir wollen dabei mit Ihnen gemeinsam passende Lösungsansätze für Ihre spezifischen Herausforderungen finden. Fundiert. Transparent. Auf Augenhöhe. Mit unserer hohen Sachkompetenz aus vielen Jahren eigener Projekt- und Führungsverantwortung als auch einem hohen Maß an Sozialkompetenz als zertifizierte Business Coaches begleiten wir Sie und Ihre Teams mit viel Herz und genauso viel Humor. Denn es kommt nicht nur auf die Ratio an, sondern ganz entscheidend auf die emotionalen Aspekte von Veränderungs- oder Transformationsprozessen. Hier entscheidet sich Erfolg oder Misserfolg! Mehr über uns erfahren Sie hier.

 

Ihr Ansprechpartner

Hat Ihnen der Blogartikel gefallen? Haben Sie Fragen dazu? Ich freue mich auf Ihr Feedback und stehe für eine Diskussion jederzeit gerne zur Verfügung!


Marc R. Esser

Managing Partner
Strategy & Transformation Consulting
Email senden

 

 


Kommentare geschlossen