Methoden & Tools: Geschäftsprozessmanagement
Wer die Prozesse im Unternehmen nicht beherrscht, beherrscht das ganze Unternehmen nicht. — W. Edwards Deming
Im Folgenden finden Sie eine Aufstellung von Methoden & Tools, welche von uns im Geschäftsprozessmanagement eingesetzt werden
- BPM-Methodik
- Stakeholder Analyse
- Prozessanalyse-Methode mit Brown Paper
- Strukturierte Prozessworkshops
- Prozess-Reifegradmessung
- Ebengerechte Prozess-Modulierung
- Prozess-Landkarte
- Prozess-Ressourcen-Matrix
- Prozessdatenbank mit unterschiedlichen Sichtweisen
- Prozess-Governance-Richtlinien
- Prinzipien und Methoden der Prozess-Verbesserung (KVP-Prozessmodell)
- Process-Controlling-Framework
- Value Stream Mapping
- Process Alignment
- Activity Sampling
- Kanban
- Root-Cause-Analysis
- Issue Tree Diagramm
- Ishikawa Fishbone Diagramm
- KPI Catalogue
- KAIZEN
- Lean Management Framework
- …
Weiterführende Links
Unsere Methoden & Tools im Gesamtüberblick
Haben Sie Rückfragen zu unseren Methoden & Tools? Dann schreiben Sie uns per Email oder rufen Sie uns an. Sehr gerne stellen wir Ihnen unsere Methoden & Tools in einem persönlichen Gespräch detailliert vor. Wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen!