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Über Uns

Es ist nicht die stärkste Spezies, die überlebt, auch nicht die intelligenteste, sondern diejenige, die am besten auf Veränderungen reagiert. — Charles Robert Darwin

 

“Survival of the fittest” oder wie Unternehmen es schaffen, sich am Markt zu behaupten

In der neuen, digitalen Welt der beschleunigten und disruptiven Veränderung bekommt die Darwin’sche Evolutionstheorie „Survival of the fittest“ eine ganz neue Bedeutung: denn das Thema „Digitale Transformation“ wird absolut erfolgskritisch für die Zukunftsfähigkeit jedes Unternehmens sein. Dabei geht die neue, digitale Ökonomie über die reine Betrachtung von Technologiefragen weit hinaus und wird eine neue Welle an Transformationen in der Art und Weise, wie führende Unternehmen ihr Business tätigen, auslösen.

„Alles, was digitalisiert werden kann, wird auch digitalisiert werden!“ Wer kennt nicht dieses berühmte Zitat? Insofern ist die in vielen Unternehmen auch heute noch zu beobachtende Trennung zwischen Strategie und IT nicht mehr zeitgemäss. IT ist heute oft Quelle von neuen Geschäftsmöglichkeiten sowie verursacht Disruption von ganzen Wertschöpfungsketten und nicht mehr nur der Erfüllungsgehilfe der Prozessoptimierung. Strategie und IT stehen daher in einer engen Symbiose zueinander und sollten im Rahmen einer Transformation immer integriert betrachtet werden.

Viele Unternehmen werden von dramatischen Veränderungen, welche die digitale Transformation mit sich bringt, regelrecht überrollt. Sie benötigen neue bzw. zusätzliche Fähigkeiten und Kompetenzen für die Welt von Morgen, welche die Potentiale der digitalen Ökonomie voll ausschöpfen. Mit dem einfachen Ziel, zusätzlichen Mehrwert und zukunftsfähiges Wachstum zu generieren. Sie werden vielleicht nicht rechtzeitig ausreichend Unternehmens-interne digitale Fähigkeiten aufbauen können, um die digitale Transformation alleine zu stemmen. Zum Glück müssen sie das auch nicht!

 

Benötigte Unternehmens-interne Fähigkeiten

 

Die Digital Transformation Alliance (DTA) als Antwort auf die starke Vielschichtigkeit der Digitalisierung

In der neuen, digitalen Welt der beschleunigten und disruptiven Veränderung bekommt die Darwin’sche Evolutionstheorie „Survival of the fittest“ eine ganz neue Bedeutung: denn das Thema „Digitale Transformation“ wird absolut erfolgskritisch für die Zukunftsfähigkeit jedes Unternehmens sein. Dabei geht die neue, digitale Ökonomie über die reine Betrachtung von Technologiefragen weit hinaus und wird eine neue Welle an Transformationen in der Art und Weise, wie führende Unternehmen ihr Business tätigen, auslösen. Aufgrund der starken Vielschichtigkeit und vielen Ansatzpunkten ist eine erfolgreiche Digitale Transformation letztendlich nur in der Zusammenarbeit diverser Experten wie Strategen, Marketeers, Branchenkennern, Organisationsdesignern, Wissenschaftlern, Daten- und KI-Experten, Programmierern und Systemintegratoren möglich. Aus diesem Grund haben sich verschiedene Unternehmen in der Digital Transformation Alliance (DTA) zusammengeschlossen, um Unternehmen ganzheitlich und umfassend in der digitalen Transformation beraten zu können. Aktuell sind dies: Die Strategieberatung Strategy & Transformation Consulting, das IT-Systemhaus Piterion sowie der Business Analytics und künstliche Intelligenz Think Tank YaiGlobal aus dem Silicon Valley (USA).

 

Wer wir sind: Unser Ökosystem

 

Unsere Positionierung und Leitbild: “Mastering the Digital Age!”

Unsere Positionierung und Leitbild: “Mastering the Digital Age!” Wir bieten unseren Kunden integriert die Konzeption und Umsetzung von ganzheitlichen Digitalisierungslösungen an. Sie erhalten bei uns strategische Beratung bei der Digitalisierung Ihres Unternehmens durch echte Vordenker mit tiefgreifenden methodischen Kenntnissen, extensive Transformationserfahrung durch erfolgreiche Systemintegratoren mit langjähriger Branchenerfahrung und einem hohen Maß an technologischem Verständnis sowie tiefe Expertise in der Wertgenerierung aus Daten – dem neuen Gold des 21. Jahrhunderts – mithilfe modernster KI- und Cloud-Computing-Technologien. Dies alles End2End aus einer Hand über den ganzen Transformationsprozess!

 

Unsere Positionierung: Strategische Beratung mit hoher Transformationskompetenz

 

Strategy & Transformation ConsultingStrategy & Transformation Consulting ist eine Strategie- und Transformationsberatung mit Fokus auf Digitalisierung. Unsere derzeit ca. 25 Berater unterstützten Unternehmen dabei, die Opportunitäten der digitalen Transformation erfolgreich zu nutzen sowie die notwendigen Veränderungen aktiv zu gestalten. Wir gestalten und implementieren signifikante Transformationen End2End durch das Beherrschen des digitalen Fortschritts. Dabei hilft uns unser Technologieverständnis sowie langjährige Business Erfahrung aus vielen erfolgreich durchgeführten Transformationen. Um es auf den Punkt zu bringen: Bei uns erhalten Sie strategische Beratung in der Digitalisierung Ihres Unternehmens durch echte Thought Leader mit tiefer Methodenkompetenz sowie hohe Transformationskompetenz durch erfolgreiche Digitalisierungsunternehmer mit langjähriger Industrieerfahrung und hohem Technologieverständnis.

PITERION ist mit über 250 Mitarbeitern und Standorten in aller Welt ein internationaler Player im Bereich Daten-Management, der Basis für Industrial IT, Industrie 4.0 und VR-/ AR-/ VUI-/ AI-Lösungen. Als unabhängiger Full-Service Anbieter bieten wir dabei von der Beratung bis zum laufenden Betrieb alle Kompetenzen für eine reibungslose Projektarbeit an. Branchenübergreifendes Know-how, ein bewusstes Partnermodell, die neuesten Technologien und ein Fokus, der über das klassische Daten-Management weit hinausreicht, ermöglicht unseren Kunden eine optimierte Transformation und Performance. Mehr über PITERION erfahren Sie hier.

YaiGlobal ist die zentrale Anlaufstelle für Projekte in den Bereichen Business Analytics (BA) und künstliche Intelligenz (KI). Das Unternehmen mit Hauptsitz im Silicon Valley (USA) verfügt über langjährige Branchenerfahrung und tiefe Expertise in der Wertgenerierung aus Daten mithilfe modernster KI- und Cloud-Computing-Technologien. YaiGlobal verfügt über einen Blue Chip-Kundenstamm und ausgeprägte Marktpräsenz in den USA und in Europa sowie tiefe Kompetenz in einem breiten Branchenspektrum. Desweiteren verfügt das Unternehmen über eine umfassende proprietäre Algorithmen-Datenbank, adaptive Lernplattformen und -modelle, ein Weltklasse-KI-Team (ex. Amazon Web Services – AWS) sowie agile Analytics Methoden, die eine schnelle und kostengünstige Implementierung mit klar definierten Ergebnissen ermöglichen. Mehr über YaiGlobal erfahren Sie hier.

 

Wer wir sind: Positionierung, Expertise und Value Proposition

 

Unser Beratungsansatz: Analytische Stringenz verknüpft mit hoher Umsetzungsorientierung

Führungskräfte in Unternehmen müssen gut vorbereitet sein, um die aktuellen und zukünftigen Auswirkungen des digitalen Wandels für ihr Unternehmen und Branche zu antizipieren. Sie sollten ihr Unternehmen strategisch und frühzeitig darauf ausrichten. Eine saubere Strategiedefinition alleine ist jedoch für den Unternehmenserfolg nicht ausreichend! 80% der strategischen Neuausrichtungen scheitern am Widerstand der internen Interessengruppen. Wesentliche Erfolgsfaktoren sind hier eine stringente und konsistente Transformations-Architektur, tiefe Organisationsentwicklungs- und IT-Kenntnisse, professionelles Projektmanagement sowie unterstützendes Change Management. Eine Veränderung in der Organisation erfordert von den Mitarbeitern Veränderungsbereitschaft und Veränderungsfähigkeit. Unternehmen müssen für die dafür notwendigen Freiräume schaffen. Kommunikation ist der wesentliche Erfolgsfaktor für die Erhöhung der Veränderungsbereitschaft. Nur wenn es gelingt, die eigene Mannschaft auf die “Transformationsreise” mit zu nehmen, die Mitarbeiter für die enge Zusammenarbeit in einer zunehmend vernetzten und globalen Welt zu begeistern, Emotionen zu wecken, Lösungskompetenz und Innovationskraft zu nutzen, dann werden Unternehmen nachhaltig erfolgreich sein können und die Herausforderung der digitalen Transformation meistern. Daher ist das richtige Setup einer Transformations-Initiative absolut erfolgskritisch um die Umsetzung der Strategie erfolgreich durchführen zu können. Aus diesem Grund verfolgen wir einen ganzheitlichen Beratungsansatz: Analytische Stringenz kombiniert mit hoher Umsetzungsorientierung!

 

Unser Beratungsansatz

 

Wir verfügen über langjährige Erfahrung sowohl in der Strategieentwicklung als auch Business und Technology Transformation. Mit unser selbst entwickelten Projekt- und Change Management-Methodik sowie dazugehöriger Remote Work Platform for Agile Projects auf SCRUM-Basis mit über 50 einzelnen Tools verfügen wir zum Beispiel über tiefe Methodenkenntnisse um Projekte erfolgreich in die Praxis umzusetzen. Unsere Fähigkeit ein Gesamtprojektmanagement End2End anzubieten minimiert die Projektrisiken und sichert damit den Projekterfolg. Einen kompletten Überblick zu unseren Methoden & Tools finden Sie hier.

 

Wie differenzieren wir uns? Warum wir?

Als hochspezialisierte Unternehmensberatung verfügen wir über tiefe Methodenkenntnisse rund um die Digitale Transformation. Wir sind aufgrund unseres Kompetenzprofils der geeignete Partner, um Sie bei Ihrer Digitalen Transformation zu begleiten.

 

Unsere Differenzierung

 

Seniore Berater

Wir glauben an eine andere Art von Beratung, als diese oft von großen Beratungshäusern angeboten wird. Projekte werden bei uns immer durch einen Senior Advisor mit mindestens 15+ Jahren Berufserfahrung vor Ort beim Kunden verantwortet. Weiterhin verfügen unsere Berater alle jeweils über langjährige Berufserfahrung aus Consulting und Industrie und gelten als ausgewiesene Experten in ihrem Gebiet. Im Ergebnis sind unsere Berater bereits am ersten Projekttag voll einsatzbereit. Mehr zu unserem Team erfahren Sie hier.

Tiefe Methodenkenntnisse

Methoden und Vorgehensmodelle sowie deren Operationalisierung in Form von Beratungswerkzeugen sind neben Erfahrungswissen und Branchenkenntnissen eine wesentliche Wissensgrundlage für unsere tägliche Projektarbeit. Darin steckt viel Arbeit, um die Effizienz und Effektivität zukünftiger Projekte weiter zu steigern sowie unsere Beratungsprodukte konstant weiterzuentwickeln. Neue Mitarbeiter werden mit diesen Methoden vertraut gemacht, um Projekte standardisiert und strukturiert durchführen zu können. Eine Aufstellung von Methoden & Tools, welche von uns häufig in Beratungsprojekten eingesetzt werden, finden Sie hier.

Starke Umsetzungsorientierung

Wir verfügen über langjährige Erfahrung im Transformations-Management. Mit unser selbst entwickelten Projekt- und Change Management-Methodik mit über 50 einzelnen Tools verfügen wir über tiefe Methodenkenntnisse um Projekte erfolgreich in die Praxis umzusetzen. In Kombination mit der PITERION verfügen wir über ein Systemhaus welches in der Lage ist auch die größten IT-Transformationen erfolgreich umzusetzen. Unsere Fähigkeit ein Gesamtprojektmanagement von der Konzeption bis zur Umsetzung anzubieten minimiert die Projektrisiken und sichert damit den Projekterfolg. Mehr zu unseren Projektreferenzen erfahren Sie hier.

Tiefes Branchen Know-how

Unser Unternehmen ist explizit branchenübergreifend aufgestellt und wir verfügen über langjährige Erfahrung in spezifischen Wertschöpfungsprozessen bei führenden Unternehmen in Pharma/Healthcare, Automotives, Energiewirtschaft, Transport & Logistik, Telekommunikation, Neue Medien, Internet/IT, Luft- und Raumfahrt sowie Financial Services. Mehr zu unseren Branchenkompetenzen erfahren Sie hier.

Tiefes Technologie Know-how

In Kombination mit der PITERION, unserem IT-Systemhaus mit mehr als 250 IT-Experten und Software-Entwicklern sowie YaiGlobal, unserem Business Analytics und künstliche Intelligenz Think Tank verfügen wir über tiefe Kenntnisse der neusten technologischen Entwicklungen wie z.B. Virtual Reality, Augmented Reality, Precise Augmented Reality, künstliche Intelligenz, Robotics, Natural Language Speak etc. sowie deren Business Impact.

 

Unsere Expertise in aktuell am Markt diskutierten Technologien

 

Kombination von Wissenschaft & Praxis

Fundierte Methoden und Beratungsprodukte fallen nicht „vom Himmel“: Strategy & Transformation Consulting entwickelt diese gemeinsam mit wissenschaftlichen Instituten und anderen Kooperationspartnern. So haben wir z.B. mit dem Fraunhofer Institut das innovative „Digital Maturity Assessement“ entwickelt. Mehr dazu erfahren Sie hier.

Über den eigenen Tellerrand hinaus schauend

Unser Marktfokus ist DACH (Deutschland, Österreich, Schweiz). Trotzdem blicken wir über den eigenen geografischen Tellerrand hinaus und lassen uns von den globalen Trendsettern sowie den weltweit innovativsten Unternehmen und Start-Ups inspirieren, denn innovative und kreative digitale Ideen und Geschäftsmodelle kommen heutzutage nicht unbedingt aus DACH sondern oft aus den USA und Asien. Um von den Besten nur das Beste mitzunehmen sind wir daher mit der Unternehmensgruppe an vielen weiteren Standorten – inkl. dem Silicon Valley in den USA – weltweit vertreten. Mehr dazu erfahren Sie hier.

Ganzheitliches Fähigkeitenprofil

Als integrierte Strategie- und Transformationsberatung mit digitalem Fokus verfügen wir über die notwendigen Fähigkeiten und Kompetenzen, um Strategie, Organisation/Prozesse und Informationstechnologie optimal zu verbinden. Wir können damit je nach Bedarf für alle Themen modulare Unterstützung anbieten. Mehr zu unseren Fachkompetenzen erfahren Sie hier.

Digital Transformation Expertise

Wir haben eine lange und erfolgreiche Historie in der Realisierung von digitalen Strategien. Unsere Team-Mitglieder gelten als ausgewiesene „Strategy & Digital Transformation“-Experten, die auch regelmäßig als Autoren für Fachbeiträge in diversen Print- und Online-Medien aktiv sind. Außerdem stehen sie auf Fach-Konferenzen als Referenten fundiert Rede und Antwort. Verschaffen Sie sich einen eigenen Eindruck von unserem Digital Transformation Know-how und besuchen unseren entsprechenden Fachblog oder nehmen Sie an einem unser regelmässig statt findenden Digital Transformation Symposiums (DTS) teil welches wir im Webinar-Format durchführen.

Namhafte Kundenliste

Unsere Berater haben einige der größten und bekanntesten Unternehmen in Europa und darüber hinaus dabei unterstützt, die Opportunitäten der digitalen Transformation erfolgreich zu nutzen und die notwendigen Veränderungen aktiv zu gestalten. Eine Auswahl aus unserer Kundenliste finden Sie hier.

 

Unsere Werte

Unsere Unternehmenswerte bilden die Basis für eine professionelle Zusammenarbeit mit unseren Kunden und den Beratungserfolg.

 

Unsere Werte - Strategy & Transformation Consulting

 

Kontaktieren Sie uns

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Dann schreiben Sie uns eine kurze Email. Wir werden uns umgehend bei Ihnen melden und freuen uns darauf, Sie kennenzulernen!