Über Uns

Es ist nicht die stärkste Spezies, die überlebt, auch nicht die intelligenteste, sondern diejenige, die am besten auf Veränderungen reagiert. — Charles Robert Darwin

 

“Survival of the fittest” oder wie Unternehmen es schaffen, sich am Markt zu behaupten

In der neuen, digitalen Welt der beschleunigten und disruptiven Veränderung bekommt die Darwin’sche Evolutionstheorie „Survival of the fittest“ eine ganz neue Bedeutung: denn das Thema „Digitale Transformation“ wird absolut erfolgskritisch für die Zukunftsfähigkeit jedes Unternehmens sein. Dabei geht die neue, digitale Ökonomie über die reine Betrachtung von Technologiefragen weit hinaus und wird eine neue Welle an Transformationen in der Art und Weise, wie führende Unternehmen ihr Business tätigen, auslösen.

„Alles, was digitalisiert werden kann, wird auch digitalisiert werden!“ Wer kennt nicht dieses berühmte Zitat? Insofern ist die in vielen Unternehmen auch heute noch zu beobachtende Trennung zwischen Strategie und IT nicht mehr zeitgemäss. IT ist heute oft Quelle von neuen Geschäftsmöglichkeiten sowie verursacht Disruption von ganzen Wertschöpfungsketten und nicht mehr nur der Erfüllungsgehilfe der Prozessoptimierung. Strategie und IT stehen daher in einer engen Symbiose zueinander und sollten im Rahmen einer Transformation immer integriert betrachtet werden.

Viele Unternehmen werden von dramatischen Veränderungen, welche die digitale Transformation mit sich bringt, regelrecht überrollt. Sie benötigen neue bzw. zusätzliche Fähigkeiten und Kompetenzen für die Welt von Morgen, welche die Potentiale der digitalen Ökonomie voll ausschöpfen. Mit dem einfachen Ziel, zusätzlichen Mehrwert und zukunftsfähiges Wachstum zu generieren. Sie werden vielleicht nicht rechtzeitig ausreichend Unternehmens-interne digitale Fähigkeiten aufbauen können, um die digitale Transformation alleine zu stemmen. Zum Glück müssen sie das auch nicht!

 

Benötigte Unternehmens-interne digitale Fähigkeiten

 

Unsere Positionierung und Leitbild: “Mastering the Digital Age!”

Wir, Strategy & Transformation Consulting, sind eine unabhängige Strategie- und Transformationsberatung und unterstützten Unternehmen dabei, die Opportunitäten der digitalen Transformation erfolgreich zu nutzen sowie die notwendigen Veränderungen aktiv zu gestalten. Wir gestalten und implementieren signifikante Transformationen End2End durch das Beherrschen des digitalen Fortschritts. Dabei hilft uns unser Technologieverständnis sowie langjährige Business Erfahrung aus vielen erfolgreich durchgeführten Transformationen. Denn die digitale Transformation forciert den Wandel in immer mehr Wirtschaftsbereichen: Alte Branchen und Unternehmen werden durch kleine Newcomer verdrängt und verlieren an Boden. Die Digitalisierung von ganzen Wertschöpfungsketten, Geschäftsmodellen und Marktbearbeitung (Marketing, Sales, Service) verursacht immense Herausforderungen für Unternehmen aller Branchen, bietet aber auch viele neue Möglichkeiten. Um es auf den Punkt zu bringen: Bei uns erhalten Sie strategische Beratung in der Digitalisierung Ihres Unternehmens durch echte Thought Leader mit tiefer Methodenkompetenz sowie hohe Transformationskompetenz durch erfolgreiche Digitalisierungsunternehmer mit langjähriger Industrieerfahrung und hohem Technologieverständnis.

 

Unsere Positionierung

 

Unser Beratungsansatz: Analytische Stringenz verknüpft mit hoher Umsetzungsorientierung

Führungskräfte in Unternehmen müssen gut vorbereitet sein, um die aktuellen und zukünftigen Auswirkungen des digitalen Wandels für ihr Unternehmen und Branche zu antizipieren. Sie sollten ihr Unternehmen strategisch und frühzeitig darauf ausrichten. Eine saubere Strategiedefinition alleine ist jedoch für den Unternehmenserfolg nicht ausreichend! 80% der strategischen Neuausrichtungen scheitern am Widerstand der internen Interessengruppen. Wesentliche Erfolgsfaktoren sind hier eine stringente und konsistente Transformations-Architektur, tiefe Organisationsentwicklungs- und IT-Kenntnisse, professionelles Projektmanagement sowie unterstützendes Change Management. Eine Veränderung in der Organisation erfordert von den Mitarbeitern Veränderungsbereitschaft und Veränderungsfähigkeit. Unternehmen müssen für die dafür notwendigen Freiräume schaffen. Kommunikation ist der wesentliche Erfolgsfaktor für die Erhöhung der Veränderungsbereitschaft. Nur wenn es gelingt, die eigene Mannschaft auf die “Transformationsreise” mit zu nehmen, die Mitarbeiter für die enge Zusammenarbeit in einer zunehmend vernetzten und globalen Welt zu begeistern, Emotionen zu wecken, Lösungskompetenz und Innovationskraft zu nutzen, dann werden Unternehmen nachhaltig erfolgreich sein können und die Herausforderung der digitalen Transformation meistern. Daher ist das richtige Setup einer Transformations-Initiative absolut erfolgskritisch um die Umsetzung der Strategie erfolgreich durchführen zu können. Aus diesem Grund verfolgen wir einen ganzheitlichen Beratungsansatz: Analytische Stringenz kombiniert mit hoher Umsetzungsorientierung!

Wir verfügen über langjährige Erfahrung sowohl in der Strategieentwicklung als auch Business und Technology Transformation. Mit unser selbst entwickelten Projekt- und Change Management-Methodik mit über 50 einzelnen Tools verfügen wir zum Beispiel über tiefe Methodenkenntnisse um Projekte erfolgreich in die Praxis umzusetzen. Unsere Fähigkeit ein Gesamtprojektmanagement End2End anzubieten minimiert die Projektrisiken und sichert damit den Projekterfolg. Einen kompletten Überblick zu unseren Methoden & Tools finden Sie hier.

 

Unser Beratungsansatz

 

Wie differenzieren wir uns? Warum wir?

Als hochspezialisierte Unternehmensberatung verfügen wir über tiefe Methodenkenntnisse rund um die Digitale Transformation. Wir sind aufgrund unseres Kompetenzprofils der geeignete Partner, um Sie bei Ihrer Digitalen Transformation zu begleiten.

 

Unsere Differenzierung

 

Unternehmertum

Wir glauben an eine andere Art von Beratung, als diese oft von großen Beratungshäusern angeboten wird. Unsere Meinung nach bauen nur echte Unternehmer erfolgreich Geschäfte auf. Projekte werden bei uns immer durch einen geschäftsführenden Partner vor Ort beim Kunden verantwortet. Weiterhin verfügen unsere Berater alle jeweils über langjährige Berufserfahrung aus Consulting und Industrie und gelten als ausgewiesene Experten in ihrem Gebiet. Im Ergebnis sind unsere Berater bereits am ersten Projekttag voll einsatzbereit. Mehr zu unserem Partner-Team erfahren Sie hier.

Tiefe Methodenkenntnisse

Methoden und Vorgehensmodelle sowie deren Operationalisierung in Form von Beratungswerkzeugen sind neben Erfahrungswissen und Branchenkenntnissen eine wesentliche Wissensgrundlage für unsere tägliche Projektarbeit. Darin steckt viel Arbeit, um die Effizienz und Effektivität zukünftiger Projekte weiter zu steigern sowie unsere Beratungsprodukte konstant weiterzuentwickeln. Neue Mitarbeiter werden mit diesen Methoden vertraut gemacht, um Projekte standardisiert und strukturiert durchführen zu können. Eine Aufstellung von Methoden & Tools, welche von uns häufig in Beratungsprojekten eingesetzt werden, finden Sie hier.

Starke Umsetzungsorientierung

Wir verfügen über langjährige Erfahrung im Transformations-Management. Mit unser selbst entwickelten Projekt- und Change Management-Methodik mit über 50 einzelnen Tools verfügen wir über tiefe Methodenkenntnisse um Projekte erfolgreich in die Praxis umzusetzen. Unsere Fähigkeit ein Gesamtprojektmanagement anzubieten minimiert die Projektrisiken und sichert damit den Projekterfolg. Mehr zu unseren Projektreferenzen erfahren Sie hier.

Tiefes Branchen Know-how

Wir verfügen über langjährige Erfahrung in spezifischen Wertschöpfungsprozessen bei führenden Unternehmen in Energiewirtschaft, Transport & Logistik, Telekommunikation, Neue Medien, Internet/IT, Luft- und Raumfahrt sowie Financial Services. Mehr zu unseren Branchenkompetenzen erfahren Sie hier.

Tiefes Technologie Know-how

Wir verfügen über tiefe Kenntnisse der neusten technologischen Entwicklungen wie z.B. Virtual Reality, Augmented Reality, Künstliche Intelligenz, Robotics, Natural Language Speak etc. sowie deren Business Impact.

Kombination von Wissenschaft & Praxis

Fundierte Methoden und Beratungsprodukte fallen nicht „vom Himmel“: Strategy & Transformation Consulting entwickelt diese gemeinsam mit wissenschaftlichen Instituten und anderen Kooperationspartnern. So haben wir z.B. zusammen mit Silicon Valley Data Science (SVDS) aus den USA ein komplettes Business Analytics Service Portfolio erarbeitet (mehr dazu hier). Um die digitale Reife eines Unternehmens zu analysieren, haben wir zusammen mit dem Fraunhofer Institut das innovative „Digital Maturity Assessement“ entwickelt. Mehr dazu erfahren Sie hier.

Über den eigenen Tellerrand hinaus schauend

Unser Marktfokus ist DACH (Deutschland, Österreich, Schweiz). Trotzdem blicken wir über den eigenen Tellerrand hinaus und lassen uns von den globalen Trendsettern sowie den weltweit innovativsten Unternehmen und Start-Ups inspirieren, denn innovative und kreative digitale Ideen und Geschäftsmodelle kommen nicht unbedingt aus DACH. Dafür ist eher das „Silicon Valley“ in den USA bekannt. Genau deswegen haben wir dort auch über Partner ein Büro eröffnet. Um von den Besten nur das Beste mitzunehmen. Und an unsere Kunden weiter zu geben!

Ganzheitliches Fähigkeitenprofil

Als integrierte Strategie- und Transformationsberatung mit digitalem Fokus verfügen wir über die notwendigen Fähigkeiten und Kompetenzen, um Strategie, Organisation/Prozesse und Informationstechnologie optimal zu verbinden. Wir können damit je nach Bedarf für alle Themen modulare Unterstützung anbieten. Mehr zu unseren Fachkompetenzen erfahren Sie hier.

Digital Transformation Expertise

Wir haben eine lange und erfolgreiche Historie in der Realisierung von digitalen Strategien. Unsere Team-Mitglieder gelten als ausgewiesene „Strategy & Digital Transformation“-Experten, die auch regelmäßig als Autoren für Fachbeiträge in diversen Print- und Online-Medien aktiv sind. Außerdem stehen sie auf Fach-Konferenzen als Referenten fundiert Rede und Antwort. Verschaffen Sie sich einen eigenen Eindruck von unserem Digital Transformation Know-how und besuchen unseren entsprechenden Fachblog.

Namhafte Kundenliste

Unsere Berater haben einige der größten und bekanntesten Unternehmen in Europa und darüber hinaus dabei unterstützt, die Opportunitäten der digitalen Transformation erfolgreich zu nutzen und die notwendigen Veränderungen aktiv zu gestalten. Eine Auswahl aus unserer Kundenliste finden Sie hier.

 

Unsere Werte

Unsere Unternehmenswerte bilden die Basis für eine professionelle Zusammenarbeit mit unseren Kunden und den Beratungserfolg.

 

Unsere Werte - Strategy & Transformation Consulting

 

Kontaktieren Sie uns

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Dann schreiben Sie uns eine kurze Email. Wir werden uns umgehend bei Ihnen melden und freuen uns darauf, Sie kennenzulernen!