Referenzen: Change Management

Der eine wartet, dass die Zeit sich wandelt, der andere packt sie kräftig an und handelt. — Dante

 

Die nachfolgend dargestellten Projektreferenzen sind nur eine kleine Auswahl unserer kompletten Projektreferenzen. Sehr gerne stellen wir Ihnen weitere Projektreferenzen in einem persönlichen Gespräch vor.

 

Change Management Konzeption und Umsetzung

Gestaltung und Umsetzung eines ganzheitlichen Change Management-Konzeptes bei einem führenden Stadtwerk.

Herausforderung

  • Neuausrichtung und Reorganisation eines strategischen Fokusbereiches des Unternehmens.
  • Erhebung und Analyse von Stimmung, Veränderungsbereitschaft und Informationsgrad der Mitarbeiter und Führungskräfte.
  • Schaffung von Sicherheit und Akzeptanz für die Veränderungen bei den Mitarbeitern.
  • Schaffung von Transparenz über die Neuausrichtung und Reorganisation.
  • Befähigung der Führungskräfte, ihre Mitarbeiter in dem Change-Prozess zu begleiten.

Beratungsleistung

  • Durchführung und Analyse von umfangreichen Informationsgesprächen und Fokus-Interviews mit Mitarbeitern und Führungskräften.
  • Entwicklung eines ganzheitlichen Change Management-Konzeptes.
  • Entwicklung eines zielgruppen- und kanalspezifischen Kommunikationskonzeptes.
  • Konzeption und Durchführung von Informationsveranstaltungen und Offsites für Mitarbeiter und Führungskräfte.
  • Konzeption und Begleitung einer Informationskaskade vom Vorstand bis zu den Mitarbeitern zu den Versetzungen und dem GO-Live der neuen Organisation.

Kundennutzen

  • Erhöhung des Informationsgrades der Mitarbeiter.
  • Integration der Mitarbeiter in den Veränderungsprozess.
  • Abstimmung mit den Führungskräfte in Bezug auf die nötige Veränderung.
  • Aktvierung und Befähigung der Führungskräfte für ihre Rolle im Veränderungsprozess.
  • Begleitung und Information der Mitarbeiter zu den individuellen Auswirkungen der Reorganisation.

 

 

Change Management Unterstützung

Konzeption und Durchführung eines umfassenden Change Managements für ein führendes Telekommunikationsunternehmen.

Herausforderung

  • Strategische Neuausrichtung und Reorganisation einer kompletten Business Unit.
  • Aufeinandertreffen von verschiedenen Kulturen mit entsprechenden Veränderungsresistenzen und Konfliktpotential.
  • Entwicklung der Soll-Organisationen: radikale Veränderungen und Neubesetzung von wesentlichen Führungskräften.
  • Identifizierung von Ähnlichkeiten und potenziellen Konfliktbereichen.
  • Kulturelle Probleme im Unternehmen greifbar machen.

Beratungsleistung:

  • Zentrale Veränderungsunterstützung zur Definition und Etablierung von Change-Management Maßnahmen.
  • Danach situationsabhängige Unterstützung, Hinterfragen und Coachen der Führungskräfte.
  • Entwicklung und Durchführung von Führungskräfteinterviews mit Kulturradar. Priorisierung von kulturellen Change Agents.
  • Durchführung von regionalen Standortbesuchen.

Kundennutzen:

  • Stabile Einrichtung eines im Unternehmen anerkannten Change-Managements.
  • Starke Einbindung der Unternehmensführung über verschiedene Geschäftsbereiche hinweg.
  • Fortlaufende, konsistente, ausgewogene und rechtzeitige Kommunikation.
  • Sauber definierte Kommunikationsprozesse.
  • Starker Fokus auf kulturelle Change Agents im gesamten Unternehmen.
  • Anpassung bestehender Change Management Maßnahmen und Tools an spezielle Herausforderungen und Themen.

 

Change Management im Rahmen einer großen Transformation

Change Management Unterstützung im Rahmen einer großen Transformation bei einem führenden EVU

Herausforderung:

  • Aufgrund eines verschärften Wettbewerbsumfeldes sah sich unser Kunde zu deutlichen Effizienzsteigerungen und Kostensenkungen gezwungen. Diese sollten durch eine Reduktion der Komplexität in den Bereichen Produkt Portfolio, Prozesse, Organisation und IT erzielt werden.
  • Der Kern der Lösung basiert auf einer Neugestaltung der Geschäftsprozesse und deren Abbildung in einer anzupassenden Standardsoftware.
  • Das Effizienzsteigerungsprojekt hatte auch einen starken Einfluss auf die Mitarbeiter welche entsprechend informiert und mobilisiert werden sollten.

Beratungsleistung:

  • Durchführung eines umfassenden Business Process Reengineerings.
  • Ausarbeitung eines umfangreichen Change Management Programms, welches mit einer großen Change-, Kultur- und Stakeholder-Analyse gestartet wurde.
  • Erarbeitung eines Change Management- und Kommunikationskonzept basierend auf der Change Strategie und entwickelten Spannungsbögen einschließlich eines 3-Layer-Change Networks, bestehend aus Sponsoren, Agenten, Mitarbeiter in Fokusgruppen.
  • Ausarbeitung eines Implementierungsplans sowie einem Monitoring.

Kundennutzen:

  • Überwindung von Barrieren und hinderlichen Gruppenidentitäten zur Entwicklung einer neuen Unternehmenskultur.
  • Entwicklung eines neuen Zukunftsbildes und Begeisterung der Mitarbeiter für die Veränderung.
  • Entwicklung eines neuen Leadershipteams.
  • Bindung von Schlüssel-Mitarbeitern.
  • Etablierung einer „lernenden Organisation“ als Erfolgsfaktor für den konstanten Wandel.
  • Sicherstellung der Nachhaltigkeit und Fortführung der Change Aktivitäten nach Projektabschluss.

 

Haben Sie Rückfragen zu unseren Referenzen? Dann schreiben Sie uns per Email oder rufen Sie uns an. Sehr gerne stellen wir Ihnen unsere Referenzen in einem persönlichen Gespräch detailliert vor. Wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen!