Methoden & Tools: Geschäftsprozessmanagement

Wer die Prozesse im Unternehmen nicht beherrscht, beherrscht das ganze Unternehmen nicht. — W. Edwards Deming

 

Im Folgenden finden Sie eine Aufstellung von Methoden & Tools, welche von uns im Geschäftsprozessmanagement eingesetzt werden

  • BPM-Methodik
  • Stakeholder Analyse
  • Prozessanalyse-Methode mit Brown Paper
  • Strukturierte Prozessworkshops
  • Prozess-Reifegradmessung
  • Ebengerechte Prozess-Modulierung
  • Prozess-Landkarte
  • Prozess-Ressourcen-Matrix
  • Prozessdatenbank mit unterschiedlichen Sichtweisen
  • Prozess-Governance-Richtlinien
  • Prinzipien und Methoden der Prozess-Verbesserung (KVP-Prozessmodell)
  • Process-Controlling-Framework
  • Value Stream Mapping
  • Process Alignment
  • Activity Sampling
  • Kanban
  • Root-Cause-Analysis
  • Issue Tree Diagramm
  • Ishikawa Fishbone Diagramm
  • KPI Catalogue
  • KAIZEN
  • Lean Management Framework

Haben Sie Rückfragen zu unseren Methoden & Tools? Dann schreiben Sie uns per Email oder rufen Sie uns an. Sehr gerne stellen wir Ihnen unsere Methoden & Tools in einem persönlichen Gespräch detailliert vor. Wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen!

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