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Wer die Spur nicht wechselt, hat keine Chance zum Überholen. — Chinesisches Sprichwort

 

Aktuelle Herausforderungen für Unternehmen

Digitale Dienste und Technologien krempeln ganze Geschäftsmodelle um, beeinflussen unser Arbeitsumfeld, unsere Art zu kommunizieren, wie wir ein- und verkaufen. Start-Ups mit innovativen ungewöhnlichen Ideen mischen alteingesessene Unternehmen auf. So haben diese oft nur noch das Nachsehen. In der neuen, digitalen Welt der beschleunigten und disruptiven Veränderung bekommt die Darwin’sche Evolutionstheorie „Survival of the fittest“ eine ganz neue Bedeutung: denn das Thema “Digitale Transformation” wird absolut erfolgskritisch für die Zukunftsfähigkeit jedes Unternehmens sein. Dabei geht die neue, digitale Ökonomie über die reine Betrachtung von Technologiefragen weit hinaus und wird eine neue Welle an Transformationen in der Art und Weise, wie führende Unternehmen ihr Business tätigen, auslösen.

 

Entwicklung des Internets

 

Lösungsansatz

Daher sollten Unternehmen eingetretene Pfade schnellstmöglich verlassen und ihre Geschäftsmodelle digitalisieren. Denn die Digitale Transformation bietet unglaublich viele Chancen und Wettbewerbsvorteile: Dazu zählen Umsatzsteigerung durch neue digitale Produkte und Services, Verbesserung des Kundenerlebnisses und damit Erhöhung der Kundenbindung sowie Kostenreduktion und Effizienzsteigerung im Betrieb. Die wichtigste Erkenntnis der letzten 5 Jahre im Bereich Digitalisierung ist jedoch: Zeit ist Geld! Wer bei der Digitalisierung seines Geschäftsmodells und Leistungsportfolios sowie bei der Marktbearbeitung zu lange intern im Unternehmen taktiert und bei wesentlichen strategischen Entscheidungen hadert, begibt sich in die Gefahr, mittel- bis langfristig von neuen agilen innovativen Playern im Markt verdrängt zu werden.

 

Unsere Fachkompetenz

Viele Unternehmen werden von dramatischen Veränderungen, welche die digitale Transformation mit sich bringt, regelrecht überrollt. Sie benötigen neue bzw. zusätzliche Fähigkeiten und Kompetenzen für die Welt von Morgen, welche die Potentiale der digitalen Ökonomie voll ausschöpfen. Mit dem einfachen Ziel, zusätzlichen Mehrwert und zukunftsfähiges Wachstum zu generieren. Sie werden vielleicht nicht rechtzeitig ausreichend Unternehmens-interne digitale Fähigkeiten aufbauen können, um die digitale Transformation alleine zu stemmen. Zum Glück müssen sie das auch nicht! Wir, Strategy & Transformation Consulting, sind eine unabhängige Strategie- und Transformationsberatung und unterstützten Unternehmen dabei, die Opportunitäten der digitalen Transformation erfolgreich zu nutzen sowie die notwendigen Veränderungen aktiv zu gestalten. Wir gestalten und implementieren signifikante Transformationen End2End und aus einer Hand durch das Beherrschen des digitalen Fortschritts. Dabei hilft uns unser Technologieverständnis sowie langjährige Business Erfahrung aus vielen erfolgreich durchgeführten Transformationen. Um es auf den Punkt zu bringen: Bei uns erhalten Sie strategische Beratung in der Digitalisierung Ihres Unternehmens durch echte Thought Leader mit tiefer Methodenkompetenz sowie hohe Transformationskompetenz durch erfolgreiche Digitalisierungsunternehmer mit langjähriger Industrieerfahrung und hohem Technologieverständnis.

 

Strategy & Transformation Consulting_Überblick Fachkompetenz
Wir unterstützen Unternehmen bei einem breiten Spektrum an analytischen, strategischen, strukturellen und transformativen Herausforderungen:

Business Analytics

Strategische Ausrichtung

Innovative Marktbearbeitung

Strukturelle Ausrichtung

Transformations-Management

Klicken Sie einfach mal in die o.g Themenbereiche rein, um mehr interessante Details zu unseren Fachkompetenzen zu erfahren!

 

Haben wir Ihr Interesse geweckt?

Dann schreiben Sie uns per Email oder rufen Sie uns an. Sehr gerne stellen wir Ihnen unsere Kompetenzen in einem persönlichen Gespräch detailliert vor. Wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen!

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