Die Erste Ausgabe des Fachmagazins Digital Transformers steht zum download bereit!

Deutschland hinkt im internationalen Vergleich, was die Digitale Transformation angeht, immer noch stark hinterher und muss, gemessen am Digitalisierungsgrad der USA oder China, in allen Bereichen aufolen. Ähnlich sieht es in Österreich und in der Schweiz aus. Im Vergleich: Spitzenreiter USA hat beispielsweise mit Apple, Google, Facebook oder Amazon gleich mehrere globale Top20-Player. „Aufholen oder sogar noch besser in manchen Bereichen sein“ sollte die Devise lauten!

Jedoch ist nicht jede digitale Innovation disruptiv und mündet in ein neues Google, Facebook, Uber oder Amazon! Auch sind längst nicht alle Startups profitabel. Die neuen Möglichkeiten der Digitalisierung können aber genutzt werden, um beispielsweise ein optimierteres Erlösmodell oder neue Kundenzugänge zu erarbeiten. Im Rahmen der Digitalisierung sollte es für Unternehmen darum gehen, die Wertschöpfung innerhalb ihres Geschäftsmodells mit neuen digitalen Ansätzen zu ergänzen und nachhaltig zu steigern. Dazu muss man den Veränderungsbedarf im Vergleich zu den Wettbewerbern, welche heutzutage oft aus fremden Branchen kommen, erkennen: denn veränderte Kundenbedürfnisse, neue innovative Marktteilnehmer sowie neue technologische Möglichkeiten bestimmen das Ausmaß des unternehmerischen „Veränderungsbedarfs“, um weiter erfolgreich zu bleiben.

Es gilt, das eigene Geschäftsmodell im Hinblick auf neue innovative Marktteilnehmer zu erhalten, aber auch durch sinnvolle Digitale Transformation mit neuen Ansätzen zu steigern. Hier ist es höchste Zeit, aktiv zu werden und den Innovationsgeist von Start-Ups zuzulassen und „offen zu sein“ für neue Wege und Erlösmodelle. Ohne das eigene etablierte Geschäftsmodell und dessen Nutzenversprechen aus den Augen zu verlieren.

Digital Transformers_Ausgabe 01_CoverDigitale Transformation bedeutet unter anderem die systematische Geschäftsmodellentwicklung durch:

  • strukturierte Analyse des Bedrohungspotenzials auf Geschäftsmodell und Positionierung
  • gezielte Adaptierung und Ergänzung des bestehenden Geschäftsmodells, um Bedrohungsszenarien zu begegnen
  • Entwicklung eines Transformations-Ansatzes, um ein neues bzw. adaptiertes Geschäftsmodell zu implementieren.

Genau an diesen Punkten setzt Strategy & Transformation Consulting an: Wir unterstützen Unternehmen dabei, die Opportunitäten der Digitalen Transformation erfolgreich zu nutzen sowie die notwendigen Veränderungen aktiv zu gestalten. Die Digitalisierung von Geschäftsmodellen und Marktbearbeitung (Marketing, Sales, Service) verursacht nämlich immense Herausforderungen für Unternehmen aller Branchen, bietet aber auch viele neue Möglichkeiten. Hier bedarf es erfahrener Transformationsmanager, die mit methodischer Führung neue Zielbilder definieren, Veränderungsprozesse nicht nur initiieren, sondern auch aktiv steuern und das Unternehmen erfolgreich in die Zukunft lenken.

Um Ihnen einen umfassenden Einblick in die Digitalisierung sowie unsere Kompetenzen zu geben, haben wir für Sie in der ersten Ausgabe von „Digital Transformers“ einige spannende Themen zusammengefasst. Außerdem finden Sie unter der Rubrik „Events & Termine“ eine Übersicht unserer Veranstaltungen und Reisen wie den „Zukunftskongress Digitale Transformation“, Workshops sowie unsere „Hidden Champions Tour“ ins Silicon Valley.

Sie können das Magazin hier kostenlos downloaden. Lassen Sie sich inspirieren! Wir wünschen Ihnen viel Spaß beim Lesen.

 

Über Uns

Strategy & Transformation ConsultingStrategy & Transformation Consulting ist eine unabhängige Strategie- und Transformationsberatung und unterstützt Unternehmen dabei, die Opportunitäten der digitalen Transformation erfolgreich zu nutzen sowie die notwendigen Veränderungen aktiv zu gestalten. Wir gestalten und implementieren signifikante Transformationen End2End durch das Beherrschen des digitalen Fortschritts. Dabei hilft uns unser Technologieverständnis sowie langjährige Business Erfahrung aus vielen erfolgreich durchgeführten Transformationen. Um es auf den Punkt zu bringen: Bei uns erhalten Sie strategische Beratung in der Digitalisierung Ihres Unternehmens durch echte Thought Leader mit tiefer Methodenkompetenz sowie hohe Transformationskompetenz durch erfolgreiche Digitalisierungsunternehmer mit langjähriger Industrieerfahrung und hohem Technologieverständnis. Mehr über unsere Positionierung und Differenzierung erfahren Sie hier.

 

Ihr Ansprechpartner

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Claudia Kratel

Partner
Strategy & Transformation Consulting
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