Digital Innovation Camp (DIC)

Innovation distinguishes between a leader and a follower — Steve Jobs

 

Die digitale Transformation produziert über alle Branchen hinweg Gewinner und Verlierer. Viele Unternehmen wissen nicht, wo konkrete Chancen für Ihr Unternehmen in der digitalen Transformation liegen! Wir unterstützen schnell und erfolgreich digitale Potentiale für Geschäfts- und Betriebsmodell sowie Marktbearbeitung strukturiert zu entdecken und nachhaltig zu erschließen mit Hilfe unseres Digital Innovation Camp!

 

Digitale Transformation: Keine Frage des Ob sondern des Wie!

Welche Ansätze führen zu neuem Geschäft? Wie identifiziert man digitale Potentiale, die ausreichend Kraft besitzen, um einen echten Wettbewerbsvorteil zu erzielen?

Die Notwendigkeit der digitalen Transformation zieht niemand mehr wirklich ernsthaft in Zweifel. Es hat sich hierzulande rumgesprochen: Geschäftsmodell, Leistungsportfolio, Betriebs- bzw. Operatingmodell und Marktbearbeitung müssen irgendwie digitalisiert werden, ansonsten machen es andere. So viel ist klar. Glasklar. Aber schon bei der Frage, wo konkret der Hebel zu Veränderung anzusetzen ist, scheiden sich die Geister.

Viel Zeit sollte man sich allerdings beim Überlegen nicht mehr lassen. Denn im Zweifel greift ein Wettbewerber zu und erzielt einen Vorsprung, der nur schwer oder gar nicht mehr eingeholt werden kann. Aber wo denn nun ansetzen?

 

Innovationsmanagement Prozessmodel

 

Welcher Weg ist der richtige auf dem komplexen Weg in die digitale Welt?

Die digitale Transformation bietet ein Füllhorn an Möglichkeiten. Aber nicht alle Ansätze sind erfolgreich. Walmart und H&M setzten Funkchips in Ihrer Logistikkette ein, um Warenbestände in Echtzeit zu verfolgen. Um dann vor Ort in den Filialen entsprechend reagieren zu können. H&M versprach sich viel von dieser Technologie und weitete den Einsatz nach einer Testphase auf viele Länder aus.

Walmart hingegen hat die Nutzung der Funkchips in der Zwischenzeit enttäuscht wieder eingestellt, da die Ergebnisse weit hinter den Erwartungen zurückgeblieben sind. Das Beispiel zeigt: Nicht alles gelingt, Fehler sind teuer, der Investitionsaufwand ist zum Teil erheblich. Um herauszufinden, mit welchen Produktentwicklungen und innovativen Ideen sich mit angemessenem Aufwand die größte Wirkung erzielen lässt, gibt es etwas sehr Innovatives: Das Digital Innovation Camp!

Es erlaubt Unternehmen, schnell eine Vielzahl an Möglichkeiten zu entdecken, sich dann aber ebenso schnell auf die erfolgversprechenden Ansätze zu konzentrieren. Große Investitionen sind oft nicht erforderlich und wenn doch, werden sie erst getätigt, wenn der Erfolg am Markt solide eingeschätzt werden kann.

 

Innovationsfelder

 

Ein Digital Innovation Camp hilft bei der strukturierten Ideenfindung: Schon in kurzer Zeit einen großen Sprung nach vorne machen!

Innovationszyklen werden immer kürzer, time-to-market zählt immer mehr. Aber eben mit den richtigen Innovationen! Um diese zu identifizieren, sind zum einen viele bewährte und auch innovative Kreativitätstechniken notwendig sowie gute Kenntnisse über die Vielzahl an Möglichkeiten welche digitale Technologien heute bieten. Weiterhin sollte man auch einen guten Überblick darüber haben welche Ideen bereits durch andere Unternehmen und Branchen ausprobiert wurden um nicht die selben Fehler noch ein mal zu machen. Welche Führungskraft und Mitarbeiter möchte sich da nicht in einem ganzheitlichen Workshop einbringen und dem eigenen Unternehmen zu einem großen Schritt nach vorne verhelfen.

 

Identifikation, Selektion und Konkretisierung von Innovationen

 

Genau dazu haben wir eine Methodik und technologische Plattform entwickelt und erfolgreich aufgebaut, mit der Sie sehr rasch tragfähige Ansätze zur Digitalisierung in einem breiten Themenspektrum (z.B. Virtual, Augmented und Assisted Reality, Artificial Intelligence und Big Data, etc.) ausprobieren und entdecken können und die es Ihnen erlaubt, die Spreu vom digitalen Weizen zu trennen. Wir identifizieren mit Ihnen zusammen digitale Tools und Technologien, die ausreichend Kraft besitzen, um einen echten Wettbewerbsvorteil auf Umsatz- und/oder Kostenseite zu erzielen. Und wir begleiten Sie dabei, diese Veränderungen in die Tat umzusetzen. Mit wenig Aufwand und Risiko, aber mit spürbaren Verbesserungen bei Ergebnis, Kosten und Wettbewerbsposition.

 

Digital Innovation Camp Impressionen

 

Wie läuft so ein Digital Innovation Camp ab?

Wir laden Sie für einen Workshop mit Mitarbeitern Ihres Unterneh­mens in unser voll mit diversen aktuellen Digitalisierungstechnologien und Kreativitätstechniken ausgerüstetes Digital Innovation Camp nach Ismaning bei München ein.

Zu Beginn des Prozesses zählt Quantität mehr als Qualität, Ideen werden vorurteilsfrei gesammelt. Wir machen hier immer wieder die gleiche Erfahrung: Am Ende des Workshops steht eine große Masse an Ideen, wie Ihr Geschäft und Betriebsmodell von der Digitalisierung profitieren kann! 

 

Digital Innovation Camp – Zum Ausprobieren verfügbare Technologien (Auswahl)

 

Mittels strukturierter Verfahren, gestützt durch Daten und Fakten sowie Vielzahl von Case Studies aus anderen Branchen, die wir bereitstellen, werden die erfolgversprechendsten herausgefiltert. Diese werden – unter Nutzung der neuesten Technologien  – digital bis zum Geschäfts- bzw. – je nach Fokus des Workshops – Betriebsmodell „durchgespielt“. Dies jedoch sehr rasch und effizient. Bis zu diesem Schritt sind nur wenige Tage vergangen. Aber Sie sind in der Lage, die drei bis fünf Maßnahmen zu erkennen, die das beste Nutzen-Aufwand-Verhältnis aufweisen.

 

Digital Innovation Camp – Ablauf für eintägigen Workshop (Beispiel)

 

Je nach Wunsch unserer Klienten können wir uns ab diesem Punkt zurückziehen und Sie verfolgen die Maßnahmen ohne unsere Begleitung weiter. Wir können aber auch mit Ihnen gemeinsam, sehr rasch einen Prototypen jedes Vorschlags „entwickeln“ und realisieren. Dieser Prototyp wird getestet, von Kunden und Mitarbeitern, dann weiterentwickelt, angepasst und teilweise auch wieder verworfen. Entscheidend ist, dass die Erstellung der Prototypen mit extrem geringen Einsatz an Zeit und Budget erfolgt. Aber Ihr Unternehmen ist dann schon sehr gut in der Lage, die drei bis fünf Maßnahmen zu erkennen, die das beste Nutzen-Aufwand-Verhältnis aufweisen. Mit einem recht geringen Aufwand an Zeit und Budget.

 

Digital Innovation Camp – Inhalte für eintägigen Workshop (Beispiel)

 

Probieren, Anpassen, Weiterentwickeln: Hat sich eine Idee auch in der Praxis bewährt? – Fallbeispiele sollen Ihnen einen Ersten Eindruck vermitteln

Oft wird erst im Rahmen der praktischen Durchführung sichtbar, worauf es ankommt, was funktioniert und was nicht. Wenig Aufwand, aber steile Lernkurve! Gut funktionierende Ideen und Maßnahmen können dann bis zur Marktreife entwickelt werden. Immer Schritt für Schritt. Aber immer extrem nah an der Praxis. Es geht um Probieren, Anpassen und Weiterentwickeln aufgrund von Erfahrungen. Nicht um ausführliche theoretische Gutachten und PowerPoint-Präsentationen. So ist es auch möglich, Ansätze aus den verschiedensten Bereichen „gefahrlos“ auszuprobieren.

Fallbeispiel 1: Küchenhersteller

Das Unternehmen nutzte bislang drei Vertriebswege: Möbel- und Einrichtungshäuser, Küchenfachhandel und den Direktvertrieb über Hausmessen. Insgesamt stagnierten bei allen Kanälen die Umsätze oder gingen sogar leicht zurück, der Preisdruck war enorm. Wie kann die Entwicklung „gedreht werden“? Wie kann wieder ein Wachstumskurs eingeschlagen werden? Viele verschiedene Varianten wurden diskutiert. Die Bandbreite reichte vom Onlinevertrieb (eigene Homepage), über die Etablierung einer weiteren eigenen Produktlinie, die Schaffung eines Factory Outlet Centers oder Vertriebskooperationen bis hin zur Erweiterung/ Neuausrichtung des Aussendienstes. Wir greifen an dieser Stelle zwei Maßnahmen heraus. Zum einen wurde mit wenig Aufwand eine App entwickelt, die es den Kunden erlaubt, die neue Küche virtuell im eigenen Haus zu sehen. Und mittels Augmented Reality verschiedene Varianten auszuprobieren. Die Kunden waren begeistert.

Fallbeispiel 2: Hersteller von Medizinprodukten

Ähnliche Ausgangslage wie beim ersten Fallbeispiel. Die Produktpalette umfasst u.a. Katheter, Produkte bei Blasenschwäche oder künstlichem Darmausgang. Da die Zielgruppe dieser Produkte in der Regel nicht zu den „Digital Natives“ zählt, wurden die Online-Aktivitäten auf Sanitätsfachhändler und Ärzte ausgerichtet. Sie wurden dafür gewonnen, an regionalen Informationsabenden für Betroffene und Angehörige mitzuwirken. Hier wurden Patienten über die Krankheitsbilder, Therapiemöglichkeiten, aber auch über Lösungen typische Alltags-Probleme informiert. Zudem konnten sie sich untereinander austauschen. Die Ansprache der Fachhändler und Ärzte erfolgte u.a. über webbasierte Videokonferenzen, über die viele Personen zeitgleich angesprochen wurden. Die Platzierung der Produkte erfolgt compliance-konform. Die Veran-staltungen erfreuen sich großer Beliebtheit und sorgen für eine hohe Zufriedenheit der Bestandskunden wie auch für viele Neukunden, die von Alternativangeboten wechseln. Die Investitionen insgesamt waren sehr gering, da für die Web-Konferenzen z.B. Standardwerkzeuge genutzt werden konnten (Skype).

 

Das Digital Innovation Camp: Die Kosten sind überschaubar und zu gewinnen gibt es viel!

Die digitale Transformation im Vertrieb (wie im oben genannten Fallbeispiel) kann genauso einfach getestet werden wie die der Produktion, Logistik oder im Kundenservice. Wer nicht wagt, der nicht gewinnt! Was hat ein Unternehmen außer ein wenig Zeit und etwas Budget schon zu verlieren?! Zu gewinnen gibt es allerdings viel: Neue innovative Produktideen, die bis zur Umsetzung entwickelt werden können, sofern sie sich als vielversprechend erweisen. Um damit dem Wettbewerb immer eine Nasenlänge voraus zu sein. Nichts wie los und kreativ sein – im Digital Innovation Camp!

 

Warum mit uns? Oder: Wie profitieren Sie von einer Zusammenarbeit?

Sie erhalten Seniorität und Bodenhaftung gepaart mit einer umfassenden Expertise in neuen Technologien und Anwendungsbeispiele aus einem breiten Branchenspektrum. Alle unsere Mitarbeiter verfügen über mindestens 15 Jahre Berufserfahrung. Sie sind gestandene Praktiker mit umfassender Expertise in der digitalen Transformation. Zu unseren bisherigen Kunden zählen Konzerne in der DACH-Region genauso wie namhafte Mittelständler. Wir starten dort, wo Ihr Unternehmen in der digitalen Transformation aktuell steht. Beim Vorgehen verbinden wir eine praxisgerechte Binnensicht, ausgerichtet an Ihren Anforderungen und Möglichkeiten, mit einer validen Marktperspektive, die auch Wettbewerb und Kunden im Blick hat.

 

Über Uns

Strategy & Transformation Consulting und PITERION haben sich entschieden, ihre Kompetenzen und Ressourcen bei der Gestaltung und Umsetzung von ganzheitlichen Digitalisierungslösungen zu bündeln:

PITERION ist mit über 300 Mitarbeitern und Standorten in aller Welt ein internationaler Player im Bereich Daten-Management der Basis für Industrial IT, Industrie 4.0 und VR-/ AR-/ VUI-/ AI-Lösungen. Als unabhängiger Full-Service Anbieter bieten wir dabei von der Beratung bis zum laufenden Betrieb alle Kompetenzen für eine reibungslose Projektarbeit an. Branchenübergreifendes Know-how, ein bewusstes Partnermodell, die neuesten Technologien und ein Fokus, der über das klassische Daten-Management weit hinausreicht, ermöglicht unseren Kunden eine optimierte Transformation und Performance. Mehr über PITERION erfahren Sie hier.

Strategy & Transformation ConsultingStrategy & Transformation Consulting ist eine unabhängige Strategie- und Transformationsberatung und unterstützt Unternehmen dabei, die Opportunitäten der digitalen Transformation erfolgreich zu nutzen sowie die notwendigen Veränderungen aktiv zu gestalten. Wir gestalten und implementieren signifikante Transformationen End2End durch das Beherrschen des digitalen Fortschritts. Dabei hilft uns unser Technologieverständnis sowie langjährige Business Erfahrung aus vielen erfolgreich durchgeführten Transformationen. Um es auf den Punkt zu bringen: Bei uns erhalten Sie strategische Beratung in der Digitalisierung Ihres Unternehmens durch echte Thought Leader mit tiefer Methodenkompetenz sowie hohe Transformationskompetenz durch erfolgreiche Digitalisierungsunternehmer mit langjähriger Industrieerfahrung und hohem Technologieverständnis. Mehr über Strategy & Transformation Consulting erfahren Sie hier.

 

Weiterführende Links

Chancen und Herausforderungen durch Digitale Transformation

Innovationsmanagement: Neue Ideen in zukunftsweisende Produkte und Dienstleistungen umsetzen

Fachkompetenz strategische Unternehmensausrichtung

 

Haben wir Ihr Interesse geweckt?

Sofern Sie an der Durchführung eines Digital Innovation Camps interessiert sind, dann schreiben Sie uns per Email oder rufen Sie uns an. Lassen Sie uns gemeinsam ein Event der besonderen Art auf die Beine stellen und einen wichtigen Baustein für Ihre digitale Welt legen. Wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen!

 


Marc R. Esser

Managing Partner
Strategy & Transformation Consulting
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